إعداد عرض تقديمي لاجتماع مجلس إدارة بالذكاء الاصطناعي

عرض مجلس إدارة يبدأ بالخلاصة والطلب في شريحة واحدة، ثم الأرقام والبدائل والمخاطر والأثر المالي.

بواسطة ‪Ahmed Eid‬‏Claude0 نسخة

متى تستخدم هذا البرومبت

  • عند طلب قرار أو اعتماد من مجلس الإدارة.
  • عند عرض أداء أو مخاطرة تستدعي انتباه المجلس.
  • عند تحويل تقرير تنفيذي طويل إلى عرض قصير جداً.

نص البرومبت

أعدّ محتوى عرض لاجتماع مجلس إدارة عن {{موضوع العرض}}. الوضع الحالي بأرقامه: {{الأرقام}}. القرار المطلوب من المجلس: {{القرار المطلوب}}. البدائل: {{البدائل}}. اعطني: شريحة واحدة تحمل الطلب والتوصية في الأعلى، ثم شرائح الأرقام والبدائل والمخاطر والأثر المالي والجدول. ابدأ بالخلاصة لا بالمقدمة، ولا تزد على 8 شرائح.
{{موضوع العرض}}{{الأرقام}}{{القرار المطلوب}}{{البدائل}}

املأ المتغيرات ثم انسخ

أعدّ محتوى عرض لاجتماع مجلس إدارة عن {{موضوع العرض}}. الوضع الحالي بأرقامه: {{الأرقام}}. القرار المطلوب من المجلس: {{القرار المطلوب}}. البدائل: {{البدائل}}. اعطني: شريحة واحدة تحمل الطلب والتوصية في الأعلى، ثم شرائح الأرقام والبدائل والمخاطر والأثر المالي والجدول. ابدأ بالخلاصة لا بالمقدمة، ولا تزد على 8 شرائح.

كيف تستخدمه

  1. انسخ البرومبت بالزر أو املأ المتغيرات أولاً.
  2. الصقه في ChatGPT أو Claude أو Gemini.
  3. عدّل النتيجة أو أعد الطلب بتغيير المتغيرات.

مثال على النتيجة

الشريحة 1 — الطلب والتوصية
الطلب: اعتماد 1.2 مليون لتوسيع الفريق التقني في الربع الثالث.
التوصية: الموافقة على مرحلتين، 700,000 الآن و500,000 بعد مراجعة أكتوبر.
السبب في سطر: طلبات العملاء تنمو 22% شهرياً وسعة الفريق ثابتة منذ يناير.

الشريحة 2 — الأرقام · الشريحة 3 — البدائل · الشريحة 4 — المخاطر · الشريحة 5 — الأثر المالي

نصائح للاستخدام

  • ضع الطلب في الشريحة الأولى؛ المجلس يقرر بسرعة ويسأل بعدها.
  • اذكر البديل الذي استبعدته وسبب استبعاده؛ سؤاله قادم لا محالة.
  • اجعل الأثر المالي رقماً على مدى محدد لا وصفاً نوعياً.

النماذج الموصى بها

Claude

أسئلة شائعة

لماذا أبدأ بالخلاصة؟
لأن وقت المجلس محدود وقراره يبدأ من الشريحة الأولى؛ العرض المتدرج يستنفد الوقت قبل الوصول إلى الطلب.
كم شريحة يقبلها المجلس؟
من 5 إلى 8 شرائح للموضوع الواحد، وما زاد يوضع ملحقاً يُشار إليه عند السؤال.

برومبتات ذات صلة

برومبت حساب معدلات النمو

احسب معدلات النمو الشهري والسنوي المركّب والتراكمي من أرقامك، واعرف أي معدل يصلح لأي سياق.

هذه أرقامي على مدى فترات: {{CLIPBOARD}} احسب واعرض: معدل النمو من فترة لفترة، معدل النمو الشهري المركّب، معدل النمو السنوي المركّب، النمو التراكمي على المدة كلها، والفرق بين هذه المعدلات ومتى يُستخدم كل واحد. اعرض خطوات الحساب، وحذّرني إن كان أحد المعدلات مضللاً بسبب قاعدة صغيرة أو فترة شاذة.

برومبت حساب المتوسطات والنسب بدقة

احسب متوسطات ونسب أرقامك بالطريقة المناسبة لها، مع تمييز النسبة المئوية من النقطة المئوية.

هذه أرقامي: {{CLIPBOARD}} المطلوب: {{ما أريد حسابه}}. احسبه واعطني: النتيجة مع خطوات الحساب، هل المتوسط الحسابي هو المناسب أم الوسيط أم المتوسط المرجّح وسبب ذلك، الفرق بين النسبة المئوية والنقطة المئوية في نتيجتي إن كان الأمر يتعلق بذلك، الأخطاء الشائعة في هذا النوع من الحساب، وصياغة النتيجة صياغة صحيحة لعرضها في تقرير.

برومبت بناء توقعات من بيانات تاريخية

ابنِ توقعاً من بياناتك التاريخية بثلاثة سيناريوهات، مع بيان الطريقة وحدودها ومدى عدم اليقين.

هذه بياناتي التاريخية: {{CLIPBOARD}} أريد توقعاً لـ {{المدة المطلوبة}}. اعطني: الاتجاه العام والموسمية إن وُجدت، توقعاً بثلاثة سيناريوهات (متحفظ ومتوسط ومتفائل) بأرقامه، الطريقة التي استخدمتها وحدودها، مدى عدم اليقين في التوقع، العوامل التي قد تُبطل التوقع، وعدد الفترات التاريخية اللازمة لتوقع أدق إن كانت بياناتي غير كافية. لا تعرض التوقع كرقم واحد قاطع.

برومبت بناء جدول محوري PivotTable

احصل على تركيبة الجدول المحوري التي تجيب سؤالك: الصفوف والقيم والمرشحات وخطوات إكسل.

أريد جدولاً محورياً يجيب هذا السؤال: {{السؤال}}. أعمدة بياناتي: {{أسماء الأعمدة ومحتواها}}. اعطني: ما أضعه في الصفوف والأعمدة والقيم والمرشحات بالتحديد، طريقة التجميع المناسبة (مجموع، متوسط، عدد) وسببها، الخطوات في إكسل بالترتيب، الحقول المحسوبة التي أحتاجها إن لزم، وتنبيهاً إن كان سؤالي لا يُجاب بجدول محوري ويحتاج تحليلاً آخر.
المزيد في أعمال وإنتاجية ←