تحليل التدفق النقدي لنشاط تجاري بالذكاء الاصطناعي

تحليل التدفق النقدي: صافي التدفق شهرياً وأشهر الضغط القادمة، وإجراءات تحسينه، وأدنى رصيد نقدي آمن.

بواسطة ‪Ahmed Eid‬‏Claude0 نسخة

متى تستخدم هذا البرومبت

  • عند تحقيق أرباح دفترية وعدم توفر نقد في الحساب.
  • قبل الالتزام بمصروف كبير أو توظيف جديد.
  • عند تكرار التأخر في سداد الموردين أو الرواتب.

نص البرومبت

هذه حركة النقد في نشاطي لآخر {{عدد الأشهر}} أشهر: {{CLIPBOARD}} حلل التدفق النقدي واعطني: صافي التدفق شهرياً، الأشهر التي كان فيها سالباً وسببها، دورة التحويل النقدي التقديرية، أقرب شهر متوقع فيه ضغط سيولة، ثلاثة إجراءات لتحسين التدفق مرتبة بالأثر، وأدنى رصيد نقدي يجب أن أحتفظ به. ميّز بين مشكلة ربحية ومشكلة توقيت تحصيل.
{{عدد الأشهر}}{{CLIPBOARD}}

الكتلة {{CLIPBOARD}} تُستبدل تلقائياً بما نسخته قبل الضغط على «نسخ».

املأ المتغيرات ثم انسخ

هذه حركة النقد في نشاطي لآخر {{عدد الأشهر}} أشهر:



حلل التدفق النقدي واعطني: صافي التدفق شهرياً، الأشهر التي كان فيها سالباً وسببها، دورة التحويل النقدي التقديرية، أقرب شهر متوقع فيه ضغط سيولة، ثلاثة إجراءات لتحسين التدفق مرتبة بالأثر، وأدنى رصيد نقدي يجب أن أحتفظ به. ميّز بين مشكلة ربحية ومشكلة توقيت تحصيل.

كيف تستخدمه

  1. انسخ البرومبت بالزر أو املأ المتغيرات أولاً.
  2. الصقه في ChatGPT أو Claude أو Gemini.
  3. عدّل النتيجة أو أعد الطلب بتغيير المتغيرات.

مثال على النتيجة

صافي التدفق: سالب في فبراير (−18,400) ومارس (−6,900)، وموجب في بقية الأشهر.
السبب: دفعتان للمورّد في فبراير مقابل تحصيل تأخر إلى أبريل.
دورة التحويل النقدي: نحو 63 يوماً (مخزون 38 + تحصيل 47 − سداد 22).
أقرب ضغط متوقع: سبتمبر، لتزامن تجديد الإيجار مع موسم مخزون.
الإجراءات بحسب الأثر: تقصير مهلة التحصيل من 45 إلى 30 يوماً · تقسيم دفعة المورّد على شهرين · تخفيض المخزون الراكد.
أدنى رصيد يُحتفظ به: 55,000 (تكاليف 6 أسابيع).

نصائح للاستخدام

  • ميّز بين الربح والنقد؛ كثير من الشركات تُغلق وهي مربحة على الورق.
  • راقب دورة التحويل النقدي شهرياً؛ ارتفاعها إشارة أسبق من نقص الرصيد.
  • لا تحسب الرصيد الآمن بالشهور المريحة، بل بأسوأ شهرين مررت بهما فعلاً.

النماذج الموصى بها

Claude

أسئلة شائعة

ما الفرق بين الربح والتدفق النقدي؟
الربح يُسجَّل عند البيع، والنقد يدخل عند التحصيل؛ الفارق بينهما هو ما يخلق أزمات السيولة.
بياناتي مجرد كشف حساب بنكي؟
الصقه كما هو؛ صنّف الحركات إلى تشغيلية وغيرها في المتغيرات إن أمكن، وإلا فاطلب من البرومبت تصنيفها ثم راجعه.

برومبتات ذات صلة

برومبت كتابة معادلة إكسل من وصف بالعربية

اوصف ما تريد بالعربية واحصل على معادلة إكسل جاهزة للصق مع شرح أجزائها وبديلها للإصدارات القديمة.

أريد معادلة إكسل تفعل التالي: {{وصف المطلوب بالعربية}}. بياناتي: العمود {{العمود الأول ومحتواه}}، والعمود {{العمود الثاني ومحتواه}}، وبياناتي تبدأ من الصف {{رقم الصف الأول}}. اعطني: المعادلة جاهزة للصق، شرحاً لكل جزء منها، النسخة البديلة إن كان إصداري قديماً لا يدعم الدوال الحديثة، والحالات التي تعطي فيها خطأ وكيف أتفادى ذلك. اكتب المعادلة بفاصلة الأرقام المستخدمة في إكسل العربي والإنجليزي كلتيهما إن اختلفت.

برومبت تحويل مقال إلى عرض تقديمي

الصق مقالاً لتحصل على عرض تقديمي يستخرج أفكاره في عناوين ونقاط لا فقرات منسوخة.

هذا مقال: {{CLIPBOARD}} حوّله إلى عرض تقديمي من {{عدد الشرائح}} شرائح لجمهور {{الجمهور}}. لا تنسخ فقرات المقال: استخرج الفكرة الأساسية لكل قسم واكتبها عنواناً، وحوّل الشروح إلى نقاط قصيرة أو أرقام. اقترح لكل شريحة نوع البصريات المناسب (رسم، صورة، جدول، رقم كبير).

برومبت حساب معدلات النمو

احسب معدلات النمو الشهري والسنوي المركّب والتراكمي من أرقامك، واعرف أي معدل يصلح لأي سياق.

هذه أرقامي على مدى فترات: {{CLIPBOARD}} احسب واعرض: معدل النمو من فترة لفترة، معدل النمو الشهري المركّب، معدل النمو السنوي المركّب، النمو التراكمي على المدة كلها، والفرق بين هذه المعدلات ومتى يُستخدم كل واحد. اعرض خطوات الحساب، وحذّرني إن كان أحد المعدلات مضللاً بسبب قاعدة صغيرة أو فترة شاذة.

برومبت حساب المتوسطات والنسب بدقة

احسب متوسطات ونسب أرقامك بالطريقة المناسبة لها، مع تمييز النسبة المئوية من النقطة المئوية.

هذه أرقامي: {{CLIPBOARD}} المطلوب: {{ما أريد حسابه}}. احسبه واعطني: النتيجة مع خطوات الحساب، هل المتوسط الحسابي هو المناسب أم الوسيط أم المتوسط المرجّح وسبب ذلك، الفرق بين النسبة المئوية والنقطة المئوية في نتيجتي إن كان الأمر يتعلق بذلك، الأخطاء الشائعة في هذا النوع من الحساب، وصياغة النتيجة صياغة صحيحة لعرضها في تقرير.
المزيد في أعمال وإنتاجية ←