برومبتات شاركها المستخدمون وراجعتها الإدارة.
افحص فكرة مشروع في دقائق: أكبر التكاليف، الرقم الحاسم لجدواها، وسبب فشلها المحتمل.
أريد فحصاً سريعاً لجدوى فكرة مشروع {{وصف الفكرة}} برأس مال {{رأس المال}}. لا أريد دراسة كاملة، أريد: أكبر ثلاث تكاليف متوقعة، أكبر مصدر إيراد، الرقم الذي يجب أن يصح لتكون الفكرة مجدية (الرقم الحاسم)، ثلاثة أسئلة يجب أن أجيبها قبل أي إنفاق، وسبباً واحداً قوياً يجعل الفكرة تفشل. كن مختصراً وصريحاً.احصل على هيكل دراسة جدوى كامل بأقسامه المالية والسوقية والفنية، مع تمييز كل رقم مفترض.
أعدّ دراسة جدوى لمشروع {{وصف المشروع}} في {{المدينة أو السوق}}. رأس المال المتاح: {{رأس المال}}. أسعاري المتوقعة: {{الأسعار}}. التكاليف التي أعرفها: {{التكاليف المعروفة}}. اعطني: وصف المشروع، الجدوى السوقية (الجمهور والمنافسون والطلب)، الجدوى الفنية (المكان والتجهيزات والعمالة)، الجدوى المالية (التكاليف التأسيسية والتشغيلية، الإيراد المتوقع، نقطة التعادل، الربح المتوقع، فترة الاسترداد)، والمخاطر مع طرق تقليلها. اذكر في كل رقم افترضته أنه افتراض يحتاج تحقّقاً منّي، ولا تخترع بيانات سوق.احصل على قائمة تكاليف تشغيلية كاملة بمدى تقديري لكل بند، مع تمييز ما يحتاج عرض سعر حقيقياً.
قدّر التكاليف التشغيلية الشهرية لـ {{وصف النشاط}} في {{المدينة}}. الحجم المتوقع: {{الحجم}}. عدد العاملين: {{عدد العاملين}}. المساحة أو المتطلبات: {{المتطلبات}}. اعطني: قائمة بنود التكاليف كاملة بلا نقص (بما فيها البنود التي يُنسى ذكرها عادة)، مدى تقديري لكل بند، البنود الثابتة والمتغيرة مفصولة، الإجمالي الشهري في أدنى وأعلى تقدير، والبنود التي يجب أن أطلب لها عرض سعر فعلياً قبل الاعتماد على التقدير.