إعداد تقرير مالي شهري للإدارة بالذكاء الاصطناعي
تقرير مالي شهري: ملخص وقرار مطلوب في الأعلى، ثم الفعلي مقابل المخطط وأكبر الانحرافات ووضع السيولة.
بواسطة Ahmed EidClaude0 نسخة
متى تستخدم هذا البرومبت
- عند إعداد تقرير مالي شهري دوري.
- عند طلب الإدارة صورة مختصرة لا كشوفاً مفصلة.
- عند حاجتك لقرار سريع بناءً على أرقام الشهر.
نص البرومبت
أعدّ تقريراً مالياً شهرياً موجهاً للإدارة عن شهر {{الشهر}}. الأرقام: {{الأرقام}}. الميزانية المخططة: {{الميزانية المخططة}}. اعطني: ملخصاً في خمس جمل، جدول الفعلي مقابل المخطط بنسبة الانحراف، أكبر ثلاثة انحرافات وسببها، وضع السيولة، ما يحتاج قراراً من الإدارة، وتوقع الشهر القادم. اكتب لمن لا يقرأ التفاصيل: ضع القرار المطلوب في الأعلى.
{{الشهر}}{{الأرقام}}{{الميزانية المخططة}}املأ المتغيرات ثم انسخ
أعدّ تقريراً مالياً شهرياً موجهاً للإدارة عن شهر {{الشهر}}. الأرقام: {{الأرقام}}. الميزانية المخططة: {{الميزانية المخططة}}. اعطني: ملخصاً في خمس جمل، جدول الفعلي مقابل المخطط بنسبة الانحراف، أكبر ثلاثة انحرافات وسببها، وضع السيولة، ما يحتاج قراراً من الإدارة، وتوقع الشهر القادم. اكتب لمن لا يقرأ التفاصيل: ضع القرار المطلوب في الأعلى.كيف تستخدمه
- انسخ البرومبت بالزر أو املأ المتغيرات أولاً.
- الصقه في ChatGPT أو Claude أو Gemini.
- عدّل النتيجة أو أعد الطلب بتغيير المتغيرات.
مثال على النتيجة
القرار المطلوب: اعتماد تحويل 40,000 من بند الأدوات إلى بند التحصيل. الملخص: الإيراد تجاوز المخطط 6%، لكن التحصيل تأخر فانخفض النقد. المصروفات في حدودها عدا بند الشحن. السيولة تكفي 7 أسابيع. أكبر خطر هو تراكم الذمم. الشهر القادم متوقع مستقر مع تحسن التحصيل. | البند | مخطط | فعلي | الانحراف | | الإيراد | 640,000 | 678,400 | +6% | | تكلفة البيع | 396,800 | 412,600 | +4% | | الشحن | 24,000 | 39,200 | +63% | أكبر انحراف: الشحن؛ السبب تحويل 3 طلبات كبيرة إلى شحن سريع.
نصائح للاستخدام
- ضع القرار المطلوب في السطر الأول؛ التقرير الذي يخفيه في نهايته لا يُقرأ.
- اذكر سبب كل انحراف لا مقداره فقط، فالمقدار بلا سبب يولّد أسئلة لا قرارات.
- اجعل بنية التقرير ثابتة شهرياً، فالمقارنة عبر الأشهر أهم من جمال التنسيق.
النماذج الموصى بها
Claude
أسئلة شائعة
- ما طول التقرير المناسب؟
- صفحة واحدة للإدارة، مع ملحق تفصيلي لمن يريد؛ التقرير المفصل يُقرأ أقل ويؤخر القرار.
- كيف أعرض انحرافاً سببه خطأ من فريقي؟
- اذكره بصراحة مع الإجراء التصحيحي في السطر نفسه؛ الانحراف المكتشف لاحقاً بلا ذكر يفقدك الثقة في كل الأرقام.