إعداد عرض مقارنة بين خيارات بالذكاء الاصطناعي
عرض مقارنة خيارات: جدول بالمعايير، ثم قوة كل خيار ومخاطرته، ثم توصية واحدة بسببها وما يلزم قبل الحسم.
بواسطة Ahmed EidClaude0 نسخة
متى تستخدم هذا البرومبت
- عند عرض بدائل على الإدارة لاختيار واحد منها.
- عند المقارنة بين موردين أو أدوات أو خطط تسعير.
- عند توقف فريقك عند خيارين دون معيار للحسم.
نص البرومبت
أعدّ محتوى عرض يقارن بين هذه الخيارات: {{الخيارات}}، لاتخاذ قرار بشأن {{القرار}} أمام {{الجمهور}}. المعايير المهمة لنا: {{معايير المقارنة}}. اعطني: شريحة جدول مقارنة بالمعايير، شريحة لكل خيار بأهم نقطة قوة وأهم مخاطرة، شريحة توصية واحدة مع سببها، وشريحة ما نحتاج معرفته قبل الحسم.
{{الخيارات}}{{القرار}}{{الجمهور}}{{معايير المقارنة}}املأ المتغيرات ثم انسخ
أعدّ محتوى عرض يقارن بين هذه الخيارات: {{الخيارات}}، لاتخاذ قرار بشأن {{القرار}} أمام {{الجمهور}}. المعايير المهمة لنا: {{معايير المقارنة}}. اعطني: شريحة جدول مقارنة بالمعايير، شريحة لكل خيار بأهم نقطة قوة وأهم مخاطرة، شريحة توصية واحدة مع سببها، وشريحة ما نحتاج معرفته قبل الحسم.كيف تستخدمه
- انسخ البرومبت بالزر أو املأ المتغيرات أولاً.
- الصقه في ChatGPT أو Claude أو Gemini.
- عدّل النتيجة أو أعد الطلب بتغيير المتغيرات.
مثال على النتيجة
جدول المقارنة (المعايير: التكلفة، مدة التنفيذ، المخاطرة، القابلية للتوسع) الخيار أ: 40,000 · 3 أسابيع · مخاطرة منخفضة · توسع محدود الخيار ب: 95,000 · 9 أسابيع · مخاطرة متوسطة · توسع واسع التوصية: الخيار أ الآن، لأن قيد الوقت أقوى من قيد التوسع هذا الربع. نحتاج قبل الحسم: عرض سعر مكتوب من مورّد الخيار ب.
نصائح للاستخدام
- اذكر المعايير قبل الخيارات، فالمقارنة بلا معيار تصبح جدلاً في التفضيلات.
- لا تجعل التوصية مجاملة لأصحاب القرار؛ اذكر سببها ولو خالفت التوقع.
- اطلب شريحة «ما نحتاج معرفته» دائماً، فهي تمنع قراراً مبنياً على فراغ.
النماذج الموصى بها
Claude
أسئلة شائعة
- هل أضع توصية أم أترك القرار للإدارة؟
- ضع توصية مسنَدة بسبب؛ العرض بلا توصية يُعيد العمل إليك بسؤال «وما رأيك أنت؟».
- كم خياراً أعرض؟
- ثلاثة على الأكثر، وأشر إلى ما استبعدته ولماذا في سطر واحد.