مراجعة عرض تقديمي قبل التقديم بالذكاء الاصطناعي

مراجعة نقدية لعرض بوربوينت قبل تقديمه: وضوح الرسالة، الشرائح الزائدة، الأرقام بلا مصدر، وانقطاع التسلسل.

بواسطة ‪Ahmed Eid‬‏Claude0 نسخة

متى تستخدم هذا البرومبت

  • بعد جهوزية العرض وقبل التدرب عليه.
  • قبل عرض مهم أمام إدارة أو عميل أو لجنة.
  • عند مراجعة عرض أعده زميل وطلب رأيك.

نص البرومبت

هذا محتوى عرضي كاملاً: {{CLIPBOARD}} الجمهور: {{الجمهور}}. القرار المطلوب: {{القرار المطلوب}}. راجعه ناقداً صريحاً وأعطني: هل تصل الرسالة من قراءة العناوين وحدها، أي شريحة لا تخدم القرار، أي رقم يحتاج مصدراً، أين ينقطع التسلسل المنطقي، أي شريحة مزدحمة، وثلاث شرائح مقترحة للحذف. رتّب الملاحظات من الأهم إلى الأقل.
{{الجمهور}}{{القرار المطلوب}}{{CLIPBOARD}}

الكتلة {{CLIPBOARD}} تُستبدل تلقائياً بما نسخته قبل الضغط على «نسخ».

املأ المتغيرات ثم انسخ

هذا محتوى عرضي كاملاً:



الجمهور: {{الجمهور}}. القرار المطلوب: {{القرار المطلوب}}. راجعه ناقداً صريحاً وأعطني: هل تصل الرسالة من قراءة العناوين وحدها، أي شريحة لا تخدم القرار، أي رقم يحتاج مصدراً، أين ينقطع التسلسل المنطقي، أي شريحة مزدحمة، وثلاث شرائح مقترحة للحذف. رتّب الملاحظات من الأهم إلى الأقل.

كيف تستخدمه

  1. انسخ البرومبت بالزر أو املأ المتغيرات أولاً.
  2. الصقه في ChatGPT أو Claude أو Gemini.
  3. عدّل النتيجة أو أعد الطلب بتغيير المتغيرات.

مثال على النتيجة

1. الرسالة لا تصل من العناوين وحدها: عناوين 2 و5 و7 تسمي الموضوع ولا تقول الاستنتاج.
2. الشريحة 6 (تعريف الشركة) لا تخدم القرار المطلوب — للحذف.
3. رقم «40% من العملاء» في الشريحة 4 بلا مصدر ولا مدى زمني.
4. انقطاع منطقي بين 8 و9: تنتقل من المشكلة إلى الميزانية دون شريحة الحل.
5. مقترح للحذف: 6، 11، 14.

نصائح للاستخدام

  • أعطِ النموذج القرار المطلوب؛ بدونه تصبح المراجعة عن الشكل لا عن الجدوى.
  • ابدأ بتنفيذ ملاحظة الحذف قبل ملاحظات التحسين؛ الحذف يحل نصفها.
  • راجع العناوين وحدها بنفسك بعد التعديل؛ إن حكت قصة كاملة فالعرض جاهز.

النماذج الموصى بها

Claude

أسئلة شائعة

هل تكفي هذه المراجعة عن مراجعة بشرية؟
لا تكفي عن زميل يعرف الجمهور، لكنها تمسك الاختلالات البنيوية والأرقام بلا مصدر قبل أن يراها أحد.
ما أهم ملاحظة أبدأ بها؟
اختبار العناوين وحدها؛ إن لم توصل الرسالة فالمشكلة في التسلسل لا في التصميم.

برومبتات ذات صلة

برومبت حساب معدلات النمو

احسب معدلات النمو الشهري والسنوي المركّب والتراكمي من أرقامك، واعرف أي معدل يصلح لأي سياق.

هذه أرقامي على مدى فترات: {{CLIPBOARD}} احسب واعرض: معدل النمو من فترة لفترة، معدل النمو الشهري المركّب، معدل النمو السنوي المركّب، النمو التراكمي على المدة كلها، والفرق بين هذه المعدلات ومتى يُستخدم كل واحد. اعرض خطوات الحساب، وحذّرني إن كان أحد المعدلات مضللاً بسبب قاعدة صغيرة أو فترة شاذة.

برومبت حساب المتوسطات والنسب بدقة

احسب متوسطات ونسب أرقامك بالطريقة المناسبة لها، مع تمييز النسبة المئوية من النقطة المئوية.

هذه أرقامي: {{CLIPBOARD}} المطلوب: {{ما أريد حسابه}}. احسبه واعطني: النتيجة مع خطوات الحساب، هل المتوسط الحسابي هو المناسب أم الوسيط أم المتوسط المرجّح وسبب ذلك، الفرق بين النسبة المئوية والنقطة المئوية في نتيجتي إن كان الأمر يتعلق بذلك، الأخطاء الشائعة في هذا النوع من الحساب، وصياغة النتيجة صياغة صحيحة لعرضها في تقرير.

برومبت بناء توقعات من بيانات تاريخية

ابنِ توقعاً من بياناتك التاريخية بثلاثة سيناريوهات، مع بيان الطريقة وحدودها ومدى عدم اليقين.

هذه بياناتي التاريخية: {{CLIPBOARD}} أريد توقعاً لـ {{المدة المطلوبة}}. اعطني: الاتجاه العام والموسمية إن وُجدت، توقعاً بثلاثة سيناريوهات (متحفظ ومتوسط ومتفائل) بأرقامه، الطريقة التي استخدمتها وحدودها، مدى عدم اليقين في التوقع، العوامل التي قد تُبطل التوقع، وعدد الفترات التاريخية اللازمة لتوقع أدق إن كانت بياناتي غير كافية. لا تعرض التوقع كرقم واحد قاطع.

برومبت بناء جدول محوري PivotTable

احصل على تركيبة الجدول المحوري التي تجيب سؤالك: الصفوف والقيم والمرشحات وخطوات إكسل.

أريد جدولاً محورياً يجيب هذا السؤال: {{السؤال}}. أعمدة بياناتي: {{أسماء الأعمدة ومحتواها}}. اعطني: ما أضعه في الصفوف والأعمدة والقيم والمرشحات بالتحديد، طريقة التجميع المناسبة (مجموع، متوسط، عدد) وسببها، الخطوات في إكسل بالترتيب، الحقول المحسوبة التي أحتاجها إن لزم، وتنبيهاً إن كان سؤالي لا يُجاب بجدول محوري ويحتاج تحليلاً آخر.
المزيد في أعمال وإنتاجية ←