بناء خريطة تموضع نصية تحدد مكان منتجك ومنافسيك على محورين، وتكشف فراغاً في السوق يمكنك شغله.
أعمل في سوق {{المجال}}، ومنافسيّ الرئيسيون هم: {{قائمة أسماء المنافسين}}. إليك وصف مختصر لموقع كل منهم:
{{CLIPBOARD}}
حدد محورين مناسبين للمقارنة (مثل السعر مقابل سهولة الاستخدام)، ثم ضع كل منافس ومنتجي في خريطة تموضع نصية موضحاً أين يوجد فراغ في السوق يمكنني شغله.
تحديد فجوة النقص وفجوة التميّز بين عرضك وعروض السوق الأخرى في قائمتين واضحتين قابلتين للتنفيذ.
أعمل في مجال {{المجال}}، وهذا وصف عرضي الحالي: {{وصف عرضك}}. إليك أوصاف عروض أبرز اللاعبين في السوق:
{{CLIPBOARD}}
حدد ما يتوقعه السوق كحد أدنى ولا يقدمه عرضي حالياً (فجوة نقص)، وما أقدمه أنا وحدي دون بقية السوق (فجوة تميّز)، في قائمتين منفصلتين.
يقسم السوق إلى شرائح محددة بمعايير واضحة ويحدد الرسالة والاحتياج المناسب لكل شريحة على حدة.
أنت باحث سوق. قسّم لي السوق المستهدف لمنتج {{اسم المنتج}} إلى شرائح واضحة بناءً على معايير {{معايير التقسيم مثل العمر أو السلوك}}. لكل شريحة، اذكر حجمها التقريبي، احتياجها الرئيسي، والرسالة الأنسب لمخاطبتها. الصق أدناه بيانات عملاء أو سوق حالية: {{CLIPBOARD}}
يبني خطة إطلاق منتج بثلاث مراحل زمنية مع الرسائل والقنوات والمقاييس المناسبة لكل مرحلة.
أنت مدير تسويق منتجات. ضع خطة إطلاق كاملة لمنتج {{اسم المنتج}} المستهدف لـ{{الجمهور المستهدف}} بتاريخ إطلاق {{تاريخ الإطلاق}}. قسّم الخطة إلى مرحلة ما قبل الإطلاق، ويوم الإطلاق، وما بعد الإطلاق، مع تحديد الرسالة الرئيسية والقنوات والمقاييس لكل مرحلة. الصق أدناه وصف المنتج أو ملاحظات الفريق: {{CLIPBOARD}}
تجميع ملاحظات متفرقة عن عدة منافسين في تقرير تنافسي ربع سنوي منظم بتوصيات واضحة لكل منافس.
أعدّ لي تقريراً تنافسياً ربع سنوياً عن منافسيّ الرئيسيين: {{قائمة أسماء المنافسين}} في مجال {{المجال}}. إليك ملاحظاتي المتفرقة عن كل منافس خلال الربع الماضي:
{{CLIPBOARD}}
نظّم التقرير في أقسام: أهم تغيير عند كل منافس، تهديد رئيسي واحد، فرصة رئيسية واحدة، وتوصية عمل واحدة لكل منافس، ثم لخص كل ذلك في فقرة ختامية للإدارة.
يصوغ بيان تموضع احترافي بجملة تلخص مكانة علامتك التجارية وميزتها التنافسية أمام الجمهور المستهدف.
أنت خبير استراتيجية علامات تجارية. بناءً على المعلومات التالية، اكتب لي بيان تموضع (Positioning Statement) للعلامة {{اسم العلامة}} التي تخدم {{الجمهور المستهدف}} في قطاع {{القطاع}}. البدائل الحالية في السوق هي {{المنافسون}}، وأهم ما يميزنا هو {{الميزة التنافسية}}. الصق أدناه أي معلومات إضافية عن المنتج أو السوق: {{CLIPBOARD}}
تحليل SWOT لمنافس محدد مقرون بتوصيات عملية تخصّ منتجك أنت، لا تحليلاً عاماً منفصلاً عنك.
أنا أعمل في {{اسم شركتك}} في مجال {{المجال}}، ومنتجي هو {{وصف منتجك بسطر}}. إليك محتوى صفحة أو ملف تعريف المنافس {{اسم المنافس}}:
{{CLIPBOARD}}
استخرج نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بهذا المنافس، ثم لكل نقطة اكتب توصية عملية واحدة تخصّ منتجي تحديداً في جدول منفصل.
يصمم خطة تسويق سنوية تربط الأهداف بالميزانية والقنوات والمؤشرات في إطار عمل واحد قابل للتنفيذ.
أنت مدير تسويق استراتيجي. ضع خطة تسويقية سنوية لعلامة {{اسم العلامة}} بميزانية {{الميزانية}} وهدف عام هو {{الهدف الرئيسي}}. قسّم الخطة إلى أرباع سنوية، وحدد لكل ربع القنوات الرئيسية والمبادرات ومؤشرات القياس. الصق أدناه نتائج العام الماضي إن وجدت: {{CLIPBOARD}}
يبني ملخصاً مقنعاً بصفحة واحدة يشرح للمستثمرين استراتيجية اكتساب العملاء وتوقعات النمو التسويقي.
أنت مستشار عروض استثمارية. لخّص استراتيجية التسويق لشركة {{اسم الشركة}} في صفحة واحدة موجهة للمستثمرين، تغطي حجم السوق المستهدف، قناة اكتساب العملاء الرئيسية، وتوقعات النمو خلال {{الفترة الزمنية}}. الصق أدناه أرقام السوق أو النمو الحالية إن وجدت: {{CLIPBOARD}}
برومبت يبني خطة هاشتاقات متكاملة لحملة تسويقية توازن بين الوصول والاستهداف الدقيق.
ضع لي استراتيجية هاشتاقات لحملة {{اسم الحملة}} في مجال {{المجال}} على {{المنصة}}، تشمل هاشتاق رئيسي مميز للحملة، وهاشتاقات مجتمعية شائعة، وهاشتاقات متخصصة بحجم بحث متوسط.